近日，財務部組織召開了2022年首次部門管理工作會議，會議主要是總結2021年工作，同時對2022年的各項工作進行安排和部署。會議由財務總監趙利軍主持，財務部長劉輝、公司全體財務人員參加會議。

會上，每位財務人員分別對2021年度的工作進行詳細的總結，深刻剖析了工作中的經驗和不足之處，并結合實際對2022年工作制定了工作目標和工作計劃。

財務總監趙利軍充分肯定了大家在2021年所取得的工作成績，他指出，2021年財務工作取得了非常大的成績，也得到了公司的高度評價，經過了近幾年循序漸進的改革，整體財務管理工作基本實現了規范化、流程化和標準化，全面預算制度日臻完善，這些成績的取得離不開所有財務人員的共同努力，對每位財務人員的貢獻表示感謝。

2021年年末，公司按既定計劃順利完成了部分財務人員的新老交替。對此，財務總監趙利軍指出，人員的新老交替對公司的長遠發展非常重要，大家要充分理解和堅定支持公司的安排與決定。財務總監趙利軍進一步強調，公司為完成在煙臺大學脫產學習的年輕員工安排了經驗豐富的會計做師傅，希望每位新上任的會計都要保持謙虛謹慎、積極主動的態度，多向師傅學習和請教，讓自己盡快成長，盡快適應新的工作崗位，不辜負公司的培養和期待。對于擔任師傅職責的老員工，財務總監趙利軍提出，老員工也應感恩公司多年的培養和關照，要盡心盡責站好最后一班崗，希望師傅們能做好“傳幫帶”作用，要毫無保留的把自己的工作經驗傳授給新員工，讓新員工在今后的工作中少走一點彎路。

為了更好的做好2022年財務工作，財務總監趙利軍要求大家繼續保持謙虛、謹慎的工作態度，再接再厲，在2022年取得更大的突破。

一是進一步提升全面預算管理水平，2022年全面預算的重點是嚴格控制超預算和預算外資金。財務人員要多宣貫，引導公司各部門及員工養成按預算花錢的習慣，花錢之前要先看一下有沒有預算，預算夠不夠。特別是非生產性的費用性支出，財務部門一定要為公司把好關，一定要通過全面預算管理把公司提出的各項節能降耗要求落實到位。

二是繼續加強日常財務核算的合規性管理，要求日常所有業務的財務核算要做到“合法合規，有理有據”。日常工作一定要保證證據鏈完整，業務部門日常辦理業務涉及資金流動的，要提供能證明業務的真實、合規的發票、合同、協議等證據。日常進行業務處理時，要同步考慮稅收申報要求，財務處理和稅收申報是一個整體，要求做到能夠相互驗證。

三是加強發票管理。針對過去在發票管理中存在的問題，2022年原則上所有資金支付要求見票付款，有特殊情況的發票延遲時間不得超過一個月。從2022年開始，各公司要每季度上交發票清查報告，匯報欠發票管理情況，及時解決存在的問題。                             

四是重視財務專業知識學習。財務工作的特性決定了每位從業人員必須保持終身學習，但學習的目的是學以致用，不能為了學習而學習，要活學活用，理論要和實踐緊密結合，所有的理論知識都需要在實踐中去驗證。

五是端正工作態度。工作無小事，工作中再小的事情，也值得用好的態度去做，對工作要認真負責、積極主動、有責任心、靠譜。在工作中做到值得信任，好的工作態度不僅僅是公司對你的要求，更是每個人對自己的要求，要把追求優秀和卓越作為一種習慣。

六是強調分公司會計職責。要負責任的把公司的“三統一放”策略切實的落實到地，做好總公司和分公司溝通的紐帶和橋梁，提高自己的溝通能力和解決問題的能力，避免不必要的矛盾。

七是提高財務部門的服務意識和服務能力。財務是核算部門，也是服務部門，在堅持原則的基礎上，要積極配合和支持業務部門工作，提升工作效率，確保服務好各業務部門的相關工作。

此次會議的召開，為2022年財務工作指明方向，對全面提升財務工作質量意義重大。2022年，財務部全體人員將立足崗位、積極進取，以嚴謹扎實、高效規范的工作作風，提升財務管理水平，增強財務服務能力，爭取讓公司2022年的整體財務工作更上一個新臺階，為企業穩健發展作出更大的貢獻。