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          清泉集團

          置業公司召開2022年上半年工作總結大會


          發布時間:

          2022-07-16

          7月16日,是毛主席暢游長江紀念日,這一天置業公司在總部禮堂召開2022年上半年工作總結大會。會議一起回顧了公司上半年生產經營和開發建設工作,重點部署、落實下半年主要工作任務,推動公司各項工作再上一個新的臺階。

          會上,總經理報告了公司上半年的工作情況,董事長結合具體問題作出明確指示,黨總支書記張恒傳發表了重要講話,副董事長主持會議。

           

           

          上半年面對嚴峻的經濟形勢和外部發展環境變化對企業生產經營造成的不利影響,我們迎難而上、積極應對,主要工作任務取得一定進展。

          張國慶董事長主要談了四個方面的內容:

          1、置業公司從始至終堅持黨的“一元化”領導,“聽黨話、跟黨走”這一宗旨貫穿了置業工作的方方面面。置業管委會帶領公司干部職工是在黨總支書記的領導下,開展各項工作,這一點要求全體干部職工深刻理解領會。

          2、安全生產是一切工作的前提和基礎,安全工作要警鐘長鳴,它關系到個人、每個家庭、公司方方面面。疫情防控常抓不懈,防范措施應對到位,并強調門崗是公司的形象窗口,反映職工精神面貌,體現企業文化,需做好細節管理。

          3、受經濟下滑、疫情反復、房地產市場萎靡不振等不利因素影響,上半年置業生產經營面臨很大困難,但我們竭盡所能想辦法、找出路,還是取得了一定的成績。3年來,疫情干擾對置業房產銷售影響很大,對比同時期全國范圍內幾十萬家企業倒閉的嚴峻局面,我們站在清泉這條大航船上,企業經營還保持了相對的穩定,員工的工資水平沒有受到影響,非常時期殊為不易。俗話說“吃不窮穿不窮算計不到才受窮”,這得益于黨委的正確領導,我們在經營好的時候沒有毫無節制的花錢,沒有把利潤全部分配掉,在苦日子的情況下才有底氣維持企業正常運營。明月山莊房源類型有其特殊性,擁有山體公園景觀、元寶湖景區、休閑公園區域等,百畝綠化面積在煙臺市范圍內首屈一指,面對山莊樓盤銷售現狀,我們要保持清醒頭腦,突出亮點,揚長避短,維持價格穩定。

          4、下半年要求全體干部職工發揚成績,補足短板,積極進取,迎頭趕上。置業總部是分公司的堅強后盾,助力扶持責無旁貸,倡導大家保持節儉省的工作作風,著重強調“發展才是硬道理”,在積極探討深入論證的基礎上,我們考慮在下半年或明年上新的項目,希望大家集思廣益,共同為置業的發展出謀劃策。

          在熱烈的掌聲中,黨總支張恒傳書記發表了重要講話。

          一、張書記說到,我們召開總結會議的目的是查找不足,積極應對。在困難的時候我們要看到光明,看到成績,提高戰勝困難的勇氣。當前市場大宗商品價格只漲不跌,房地產市場形勢不樂觀,很多的企業倒閉,但我們還堅持住了。

          張書記指出,“數據反映現實"。上半年置業的經營數據表現不盡如人意,房產銷售業績與預期有一定差距,這種情況的產生與經濟大形勢相關聯,也有人的主觀能動性因素。面對房地產行業前所未有的不利形勢,我們是畏難退縮,還是迎難而上,這是一個抉擇!毛主席說過“與天斗其樂無窮,與地斗其樂無窮,與人斗其樂無窮”。困難不會自己消退,形勢是客觀存在的,人要左右形勢,而不是被形勢所制約,人的因素永遠排在第一位,要發揮個體的主觀創造力,堅信“天生我才必有用,千金散去還復來”,要有戰勝困難的雄心壯志!今年是中國共產黨開創第二個百年奮斗歷程的啟航之年,回顧百年崢嶸歲月,我們的國家歷經多少艱難坎坷,但在黨的堅強領導下,多嚴重的經濟危機我們都挺過來了。15年來置業公司經營發展過程中遇到的溝溝坎坎我們也都一一邁過,當前,雖然經濟大氣候和疫情反復暫時影響了我們的生產經營,但只要我們思想不滑坡,方法找對路,就沒有克服不了的困難,沒有完成不了的任務,我們對標兄弟企業經營好榜樣,在主抓思想政治工作和青年干部培養、上馬產業新項目方面,全力克服困難,努力贏得實效。

          二、書記談到“企業穩定與發展不足”的情況。15年來置業在兩委班子的領導下企業穩步發展,下屬分公司雖然規模有限,但盈虧平衡,收支有度,房地產產業又保證了置業的穩定收入,解決了上百號人的就業。當前企業發展不充分,我們要因勢利導,肯定成績、找出差距,補足短板。書記講到,在清泉康養中心改造工作上置業主動出資,沒有向黨委、集團索要回報,付出很多,體現了清泉人的集體主義、共同富裕,一盤棋思想。康養大樓的打造是置業兩年工作的成績之一。

          三、今年是置業“三五”規劃發展收官年,也是“四五”起步年。回顧15年來置業砥礪奮進,一步步成長完善,開發建設了明月山莊,銷售了大量的房屋,在社會有一定的影響和聲譽,在清泉集團為第三大企業。成績的取得得益于全體干部職工的努力,感謝基層行政主管單位的支持,周邊村社的無形幫襯,今年9.18日將舉行置業成立15周年慶典。

          四、凡事都要一分為二的來分析,我們在看到成績、光明的同時,也不能回避缺點和不足,置業“四五”計劃完成之際,明月山莊開發完畢,企業可持續性經營未來何在,要靠分公司的膨脹、轉型發展來延續置業的后續經營。

          五、在青年干部的培養和使用方面要抓好干部思想教育,做到“物盡其用、人盡其才”,把青年干部的工作積極性發揮出來,培養他們有正確的政治觀念,有充足的專業知識,拼搏的戰斗意志,有為事業奮斗終身的決心。青年干部培養來自于兩個方面,一是引導、疏導、教導,更重要的是青年干部要發揮主動性,主觀思想得有變化。內因為主,外因為輔,只靠領導推一下走一步,自己動不起來是不行的,得有自己的思想,行動起來,多向領導虛心學習、團結溝通同事、在社會實踐中鍛煉。

          張書記講話最后,寄語置業廣大干部職工,下半年我們將通過改造人的思想,改善企業管理,企業改革轉型,希望能在清泉的企業中樹立一個榜樣。

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