特鋼公司夯實設備規范管理
發布時間:
2022-09-05
近日,清泉特鋼開展了設備操作規程培訓,培訓結束后,各分廠通過實操與筆試兩種方式對培訓進行了檢驗,通過此次培訓的開展,各部門不但找出了設備管理中的不足,也提高了員工設備操作維護的意識,并且提升了設備管理水平,確保了設備穩定運行。
清泉特鋼為走出一條適合自身發展的設備管理新路子,每年年初制定設備年度維修保養計劃,持續推行以“點檢制”為核心,設備狀態預知的管理模式,緊緊圍繞強化設備維護,點檢和計劃性技改維修為工作主線,深入開展設備隱患和問題排查治理,大幅提升了設備完好率和合格率,朝著“零故障”目標邁出了堅實的步伐。
設備日常保健的基礎,只有依靠全員參與才能真正夯實設備基礎管理。清泉特鋼各車間著力抓好設備的“三級”維護保養,對設備進行針對性的保養和潤滑,每臺設備定崗定員,使各崗位操作員工主動參與設備點檢、巡檢維護中,并對點檢、巡檢內容進行記錄。為保證每次保養質量,設備動力部每日到車間進行設備監督檢查,形成嚴格管理,跟蹤落實設備管理的長效機制。
清泉特鋼的每一臺設備均有設備狀態標志牌,嚴格控制設備運行、保養與停機的狀態。推進設備精細化管理,為辨識設備運行過程中可能存在的風險和隱患提供了有利條件,打造標準化模式。工欲善其事,必先利其器,特鋼公司以良好的設備運行狀態為基礎,嚴把設備機械源頭關。
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