豐收的七月，陽光燦爛輝煌。黨的二十大召開在即，煙臺市清泉建筑建材有限公司也迎來了2022上半年工作總結表彰大會。7月6日下午兩點，在公司禮堂，大會正式召開。全體干部職工參加了會議，建筑公司董事長張海濤、董事會全體成員在主席臺就坐，公司安全總監姜術高主持會議。

首先，各分公司經理就2022上半年生產經營情況進行了工作匯報。使全體干部職工對各分公司的產值利潤完成情況及其他管理工作有全面的了解，同時也將下半年的工作計劃制定出來，讓每個人做到心中有數。接著，常務副總紀鐵玉就建筑公司上半年整體的工作完成情況、收獲與不足做了綜合性的匯報。

隨后，為了表彰先進、激勵進取，公司對上半年工作中表現突出的集體和個人進行了表彰，同時號召全體干部職工以他們為榜樣，團結協作，開拓進取，為加快公司的發展做出更大的貢獻。

最后，張海濤董事長作總結講話。他指出，雖然2022年時間已過半，但我們仍有一定的差距和不足，各項管理工作也在逐步的完善中，我們2022“大發展年”的目標是堅決不會動搖的。今年的整體規劃是要打造適合自己企業發展的內部管理機制，提質增效、提高市場競爭力。我們全體干部職工要時刻以這個規劃目標為指引，全力以赴朝這個目標去奮斗。

為了讓全體干部職工在下一步工作中找準方向、找準定位，會議將下半年的工作安排進行了匯報，要求全體職工認真執行，克服一切困難，堅決實現目標。

一是下大力氣，全面做好經營工作，使各生產部門滿負荷運轉，各分公司也要采取靈活的經營模式來適應當前的市場形勢。二是要全面回攏資金，確保下半年正常的生產開支和年終的上交任務及各項分配目標。控制好各項生產成本的同時要加大節儉省的力度，充分發揮好公司閑置資產的作用。現階段國家省市也出臺了眾多的政策來穩定經濟發展，扶持企業搞好經濟建設工作，相關部門要做好政策研究及分析，讓公司得到應有的政策扶持。三是加強人才隊伍建設及管理，充分挖掘個人的才能。要發揮出每個人的工作能動性，打開工作新局面，引領員工進入新境界，使改革創新真正得以實現。同時要發揚先進職工模范帶頭作用及各崗位管理層人員的引領作用，確保各項工作扎實完成和落地。同時培訓工作還要持續開展，從思想素質教育到具體業務知識充實，從履職責任的擔當到履職水平的提高，都要通過培訓在下半年有大的改觀。對外人才招聘工作也不能放松，要不斷吸收新血液、新思想、新動能來推動企業長久發展。四是要切實規范公司各項管理，以合同為中心，各級各部門要以完成合同目標為最低工作標準，這也是企業誠信的基本保證，嚴格執行和不斷完善各項計劃管理工作，實行全面財務預算管理以及財務監督管理。五是安全質量管理要警鐘長鳴，安全是最大的效益，也是企業生存的保障，質量是企業的生命，安全質量是不分家的，所以企業無論處在什么時候，安全和質量都必須是嚴格管控的。要求各級干部職工認真學習各項安全文件和安全知識，堅決不能觸碰安全高壓線，不能存在一絲一毫的僥幸心理，確保各項安全生產工作順利進行。工程質量存在隱患是最大的安全隱患，全體員工務必高度重視，在生產作業當中嚴格執行各項技術標準、安全標準、質量標準，共同打造一個安全舒適的工作環境。

這次大會不僅是半年工作總結大會，更是下半年工作誓師大會。我們將以此次大會的召開為契機，解放思想，整裝再出發，為圓滿完成年初制定的各項目標而努力奮斗。

會后，全體干部職工一起欣賞了建筑公司員工自編自導自演的文藝演出。